Так часто бывает.
До старта подбора помогаем определить оптимальный формат позиции
и зону ответственности РОПа исходя из задач бизнеса: рост выручки, выстраивание отдела продаж, масштабирование, наведение дисциплины, внедрение CRM, управление воронкой, планирование и контроль выполнения показателей.
Проводим экспресс-диагностику текущей системы продаж и предлагаем подходящий формат:
РОП под запуск направления, РОП под рост и масштабирование, РОП-«антикризисник», РОП с функцией операционного управления или руководитель отдела продаж с перспективой роста до коммерческого директора.
После этого подбираем кандидата под согласованный профиль без переплаты
за избыточный уровень и без риска нанять руководителя,
который не справится с масштабом задач или ожиданиями бизнеса.