Так часто бывает.
До старта подбора помогаем определить оптимальный уровень позиции и зону ответственности — исходя из задач бизнеса: управление строительными проектами или производством, контроль сроков и бюджета, техническая стратегия, запуск новых объектов, модернизация процессов, управление командами и снижение операционных рисков.
Проводим экспресс-диагностику текущей структуры управления и предлагаем формат: технический директор, начальник производства, руководитель проекта, начальник лаборатории или другой управленец нужного уровня.
После этого подбираем кандидата под согласованный профиль — без переплаты за избыточную квалификацию и без риска нанять руководителя, который не справится с масштабом задач.